Vijf aanbevelingen om de grootste duurzaamheidsgaps te overbruggen

Vijf aanbevelingen om de grootste duurzaamheidsgaps te overbruggen

Duurzaamheid is al lang geen hype meer – het is noodzaak. Toch merken we in onze praktijk als GAPS Consultancy dat er nog altijd grote kloven (ofwel: GAPS) bestaan tussen ambitie en actie. In deze blog delen we vijf veelvoorkomende duurzaamheidsgaps én hoe je ze doelgericht kunt dichten.

1. Van intentie naar actie

GAP 1: Veel organisaties hebben duurzame ambities, maar blijven hangen in beleid en papier. De intentie is er wel. Ze weten niet hoe ze over moeten gaan tot actie.

Aanbeveling:

De aanbeveling is simpel: begin klein, maar begin. Kies één concreet project met een helder doel en meetbare impact. Zo creëer je geloofwaardigheid en momentum.

Pak vervolgens door. Stel een duurzaam meerjarenplan op. Leg daarin vast welke (kleine) acties en projecten impact maken. Koppel deze aan collega’s en/of afdelingen binnen je organisatie. Zorg ervoor dat er tijd en aandacht is voor de projecten.

Vier je succes, dus wanneer resultaten zijn geboekt: deel dit en vier dit met je team / organisatie.

2. Van cijfers naar betekenis

GAP 2: Duurzaamheidsdata worden verzameld, maar leiden niet tot inzicht of verandering.

Aanbeveling: Vertaal data naar verhalen. Laat zien waarom het ertoe doet. Gebruik infographics, dashboards en storytelling om medewerkers en stakeholders mee te nemen. Zorg ervoor dat er in begrijpelijke taal de impact duidelijk word.

Bijvoorbeeld: Een kilogram CO2 spreekt vaak niet tot de verbeelding. Maar een aantal m3 ijs die op de zuidpool is gesmolten wel. Of het aantal kilometer in een personenauto rijden ook.

3. Van individueel naar collectief

GAP 3: Duurzaamheid wordt vaak neergelegd bij een “duurzaamheidscoördinator” of “duurzaamheidsmanager”, terwijl de rest van de organisatie afwacht en toekijkt.

Aanbeveling: Maak duurzaamheid een gedeelde verantwoordelijkheid. Integreer het in alle functies, van inkoop tot HR. Werk met ambassadeursnetwerken en teamdoelen. Zorg ervoor dat duurzaamheid zo meer in bedrijfsprocessen wordt ingebed. Zo wordt duurzaamheid niet het thema voor die ene duurzaamheidsmanager, maar van de hele organisatie. Je kunt het ook (periodiek) bespreekbaar maken in team overleg en zelfs de jaarlijkse P-gesprekken. (lees ook dit blog Hoe gaat je hele organisatie duurzaam gedrag vertonen?).

4. Van lineair naar circulair

GAP 4: Veel processen en verdienmodellen zijn nog traditioneel lineair ingericht (take-make-waste). Dat is niet meer toekomstbestendig, want de ‘virgin’ materials raken op. Ze zijn er straks simpelweg niet meer, zo blijkt uit diverse onderzoeken (check o.a. nederlandcirculairin2050.nl en dit onderzoek van de IPCC).

Aanbeveling: Onderzoek circulaire alternatieven – van product as a service tot hergebruik van materialen. Start met een pilot in één keten of productlijn.

Voorbeeld: Circulaire kantoorinrichting. Er zijn steeds meer marktpartijen die voorzien in circulaire inrichting van kantoren. Denk aan circulaire stoelen, bureauwerplekken en vergaderopstellingen. Die kun je gewoon kopen dus. Zorg er wel voor dat het inkoopteam ook ‘op pad gaat’ met een aantal duurzame KPI’s. Zoals CO2, %virgin materials en het aantal medewerkers die afstand hebben tot de arbeidsmarkt.

5. Van beleid naar beleving

GAP 5: Duurzaamheid wordt vaak als iets ‘externs’ ervaren – iets wat moet, niet iets wat leeft.

Aanbeveling: Maak het tastbaar en zichtbaar. Organiseer inspirerende duurzaamheidsdagen, laat medewerkers zelf duurzame ideeën aandragen en beloon initiatieven.

Stel een Guestjourney op: welke persona’s/medewerkers leggen welke reis af in jouw kantoor? Waar komen ze, en op welke contactpunten (touchpoints) kun je juist waarde toevoegen of juist niet. Denk bijvoorbeeld aan het parkeerterrein, fietsenstallen, entreegebied, servicedesk, restaurant en gangen. Dat zijn plekken waar vrijwel iedere medewerker en bezoeker een aantal keer per dag komt.

Conclusie
Duurzaamheid is geen eindbestemming, maar een reis met een doel – en zoals bij elke reis zijn richting, gezelschap en rugzakinhoud cruciaal. Bij GAPS helpen we organisaties om bewust, slim en verbindend te navigeren tijdens hun reis.

Samen op duurzame reis?

Neem contact met ons op! Mail info@gaps.site